10月21日，中国联合党委书记、董事长钱向东调研中机中联工程有限公司并出席经营工作调研会，深入了解企业经营工作现状及“十五五”发展思路。公司相关部门负责同志，中机中联公司领导、各事业部、生产部门、职能部门负责人等50余人参会。
中机中联公司总经理、党委副书记袁瑞龙以《坚定信心、勇于创新，建设公司经营发展新格局》为题，作专题报告。分析了公司当前经营工作情况，并从发展趋势、路径选择、模式创新、人才队伍与机制建设等方面汇报了对未来五年公司经营工作的展望。
中机中联党委书记、董事长赵永勃作了题为《以“五新”维度驱动经营工作，开启“十五五”发展新征程》的报告。他表示，围绕“百亿央企、百年强院”的总体目标，中机中联在“十五五”时期将以“新根据区”建设拓展经营新空间，以“新领域”开拓培育业务新增点，以“新技术”创新驱动发展新动能，以“新模式”优化提升经营新效率，以“新转变”深化构建业务新结构。持续打造公司核心竞争力，构筑公司高质量发展的基石，奋力完成“十五五”时期目标任务。
交流环节，参会人员围绕当前经营工作中的痛点难点问题畅所欲言，结合自身业务实际谈思路、讲举措、找路径，凝聚发展共识。
钱向东认真倾听发言，与参会人员深入互动交流，既精准点出当前经营管理中存在的短板不足，又针对性地提出解决方案，并对中机中联“十五五”时期发展提出相关要求：
一是科学谋划布局，坚定发展信心。要立足行业发展大势，精准把握政策导向，保持战略定力，明确转型破局的具体实施路径。在巩固现有核心业务的基础上，稳妥推进新兴业务培育与海外市场开拓，进一步推动企业做强做优做大做实。
二是强化经营力度，提升发展实效。要深入推进层面经营与区域经营协同发力，充分释放“三院三地”资源集成优势，强化区域分公司的经营窗口作用与辐射能力，优化资源配置效率，不断提升经营工作的质量与效益。
三是培育核心能力，夯实发展根基。要坚持以服务新型工业化为核心主线，聚焦主业扩长板、补短板、填空白，持续加强高素质人才队伍建设，着力锻造引领行业发展的核心技术。
