12月25日，中国联合召开党委中心组学习会暨领导班子成员调研成果交流会。公司领导班子成员参加会议。根据《中国联合领导班子2025年调研工作方案》的工作要求，公司领导分别深入各子公司、各事业部、部门、党支部和项目现场开展了专题调研。在调研过程中，公司领导班子成员与干部员工代表共同分析了公司发展面临的形势任务、生产经营遇到的困难挑战、制约公司发展的突出问题、推动长远发展的主要因素，特别是当前和今后一个时期公司所面临的风险和机遇。着眼公司“十五五”时期高质量可持续发展，干部员工都提出了不少意见和建议，领导班子成员认真记录，归纳分析，在此基础上，认真撰写调研报告，为召开调研成果交流会打下坚实基础。
在调研成果交流会上，公司领导班子成员对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，以问题为导向，结合各自分管工作，交流了调研了解到的基本情况、存在的突出问题及解决问题的对策建议；重点围绕党建工作“六个再提升”、党建和生产深度融合、业务和市场开拓、科研技术创新、人才队伍建设、风险管控等方面存在的问题进行了深入的剖析，找准了症结所在，提出了一系列解决问题、改进工作的思路和措施；在研讨交流中强化了“十五五”时期加快公司高质量可持续发展的紧迫感、责任感、危机感，在观点碰撞中充分交流了思想，形成了共识。
公司党委书记、董事长钱向东充分肯定了公司领导班子成员的调研工作，一是政治站位高、靶向定位准。始终紧扣中央及上级党组织重大战略部署，紧密对接公司核心战略目标与重点任务，调研选题精准聚焦、靶向发力，彰显了强烈的使命担当与问题导向。二是组织保障实、重视程度足。各位班子成员切实履行领题调研责任，精心统筹谋划、深入一线走访，全程高标准推进、高质量落实，确保调研工作有力有序、扎实高效。三是成果质量优、实践价值大。调研过程深入扎实、问题查摆精准到位、原因分析层层递进、对策建议务实可行，为公司党委科学决策提供了重要支撑，对中国联合在新征程上实现高质量发展、行稳致远具有十分重要的现实意义和长远价值。钱向东对下一步工作安排提出三点要求：
一是深化理论与调研融合，构建长效工作机制。公司全体员工特别是领导干部，需持续深学细悟习近平总书记关于调查研究的重要论述，始终坚守这一党的“传家宝”。要着力在调研工作的深化拓展、常态化推进和作风锤炼上持续发力，通过沉浸式调研不断提升破解发展难题的本领，孕育务实管用的创新思路与举措。
二是聚焦发展核心诉求，做实调研成果转化。始终以问题解决为导向，把调研“后半篇文章”作为工作重中之重。系统梳理调研过程中排查发现的各类问题，建立清单化管理、项目化推进机制，确保各类诉求有人接、突出问题有人管、整改落实有闭环，切实将调研成效转化为发展实效。
三是推动调研与巡视整改协同，健全制度保障体系。将调查研究深度融入集团巡视整改全过程，实现两项工作同部署、同推进、同见效。通过调研提炼实践中的成功经验，固化形成一批可落地、可操作、可推广的制度规范与工作范式，坚持“当下改”与“长久立”并重，以建章立制巩固整改成效、提升治理效能，赋能公司高质量可持续发展，为“百年强院”建设筑牢坚实根基。
