2026年1月7日，中国联合工程有限公司召开2026年公司工作会。集团第一监督办公室领导、集团人力资源部考核组和国机工程集团人力资源部领导、公司外部董事、公司领导、公司老领导、公司科学专家代表、子公司领导班子、公司及子公司中层干部、党支部书记、工会委员、团委委员、分工会主席、团支部书记参会。会议由公司党委委员、副总经理王记成同志主持。
公司党委书记、董事长钱向东同志作了题为《坚持长期主义 抢抓时代先机 勠力同心 奋楫笃行 共启新程“十五五”》的报告。钱向东回顾了“十二五”至“十四五”时期主要生产经营指标完成情况，提出了“十五五”时期公司发展关键指标以及“拓区域，提升规模体量；精管理，提升运营质量；强运营，提升发展韧性”三条关键举措。
在谈到百年强院“根据地”建设时，钱向东指出，要在行业、区域、技术、模式等各个维度抢抓时代先机，以百年强院、百年品牌、百年使命、百年传承的标准秉持长期主义。谈到具体措施时，钱向东提出，要延伸模式贯通“价值流”；要开拓区域打造“项目流”；要深耕行业构建“资源流”。
在谈到提升“打造百年强院‘根据地’”的能力建设时，钱向东提出，要加强人才队伍建设，从“加强引育人才建设、锻造专业人才能力、提升管理人才水平”三方面发力；要强化价值赋能建设，持续提升“智库型咨询机构、应用型科研院所、综合型设计院、管理型工程公司、金融资本功能、运营服务功能”六种功能；要加强内控体系建设，聚力打造“五位一体”大风控体系，重点抓实内控关键领域；要深化企业文化建设，从中联标准、中联产品、中联方案三个方面加强品牌建设，从企业文化内核，企业幸福载体，企业关爱保障三个维度着力加强载体建设。在谈到廉洁问题时，钱向东再次强调，公司广大干部员工要“防微杜渐，警钟长鸣，廉洁自律，一个不少！”
公司党委副书记、董事、总经理郭晔同志作了题为《适变取势 开拓深耕 锻造所长 协同发展》的报告。
郭晔回顾了公司2025年主要经营工作完成情况；从“加强党的领导党的建设、推动经营体系建设、推动科技质量提升、加强人才队伍建设、加快数智化转型、提升企业治理成效、有效防控重大风险、完善工程管理体系、创新‘工作组’工作效能、推进幸福中联建设”十个方面回顾了主要工作完成情况并分析了工作中存在的不足。
郭晔对公司2026年的重点工作进行了安排：一是要抓好“十五五”规划落实落地；二是要全面完成全年经营目标；三是要加强市场经营体系建设；四是要推进科技创新体系建设；五是要模式创新推动业务变革；六是要推进人才队伍体系建设；七是要推进数智化赋能和应用；八是要聚焦运营质量整体提升；九是要优化风控安全体系建设；十是要加强党的领导党的建设。
公司党委委员、纪委书记徐刚同志作了题为《深化风腐同查同治常态长效 精准监督护航公司行稳致远》的报告。徐刚从六个方面回顾了2025年纪委工作，向与会同志深入开展廉洁警示教育，引导大家深刻学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，充分认识当前反腐败工作面临的严峻形势和艰巨任务。
徐刚从“强化政治监督，在护航发展大局上展现新作为；完善监督体系，在提升监督效能上探索新路径；严抓作风建设，在涵养清风正气上实现新突破；深化正风反腐，在一体推进“三不腐”上取得新成效；锤炼过硬本领，在锻造纪检铁军上展现新气象”等五个方面部署了2026年纪委工作。
中机中联党委书记、董事长赵永勃同志做了题为《改革攻坚提质效 创新驱动促发展》的工作报告，全面总结了中机中联2025年各项工作，对2026年工作进行了全面安排。
中联西北院党委书记、董事长赵光杰同志做了题为《固本培元筑根基 聚力落实开新局》的工作报告，全面总结了中联西北院2025年各项工作，对2026年工作进行了全面安排。
会上，公司党委书记、董事长钱向东与各党总支书记、党支部书记签授了《党风廉政建设责任书》，与各职能部门负责人签授了《目标管理责任书》，与郭晔总经理签授了《公司经营目标责任书》。郭晔与公司副总经理、子公司、各事业部、各生产部门负责人签授了《经营目标责任书》。
会议还进行了2025年度公司领导班子和领导人员综合考核评价，2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”以及2025年度公司董事会和集团派出外部董事测评工作。
下午，公司本部各事业部进行了小组讨论，与会干部结合公司主要领导的工作报告，就建设百年强院“根据地”、经营体系构建、战新产业市场开拓、科研创新驱动、数智化赋能、人才队伍建设、管理赋能提升等方面进行了充分的讨论，并就公司“十五五”发展目标、规划纲要的具体落实措施给出了意见建议。
